Probleem & Veranderingsanalyse (EN)
De training staat niet gepland in ons open rooster. Vul hieronder je gegevens in en we nemen binnen 2 werkdagen contact met je op.
"*" geeft vereiste velden aan
Wat is Probleem & Veranderingsanalyse
‘Probleem- & Veranderanalyse’ is een training waarin het belang van het begrijpen en implementeren van verandering in organisaties centraal staat. Het benadrukt de noodzaak van probleemanalyse om problemen te verduidelijken en te kwantificeren, waardoor de organisatie de juiste prioriteiten kan stellen. De cursus behandelt ook de veranderingsanalyse, waarbij het probleemgebied in kaart wordt gebracht, de oorzaken worden geanalyseerd, oplossingsalternatieven worden geformuleerd en de impact ervan op de organisatie wordt geanalyseerd. Dit proces vergemakkelijkt de keuze tussen verschillende oplossingsalternatieven.
Door deel te nemen aan de training ‘Probleem- en Veranderanalyse’ gaat een wereld van praktische inzichten en best practices uit de sector open. Onze deskundige trainers overbruggen de kloof tussen theorie en praktijk en verrijken uw leerervaring met hun praktijkkennis en ervaringen. Deze unieke mix van theoretisch inzicht en praktische kennis zorgt voor een uitgebreide leerervaring.
Voor wie is Probleem & Veranderingsanalyse
- Projectmanagers: die verantwoordelijk zijn voor het toezicht op projecten en het doorvoeren van veranderingen.
- Business analisten: die problemen moeten begrijpen en kwantificeren om de organisatie te helpen de juiste prioriteiten te stellen.
- Verandermanagers: die belast zijn met het managen en implementeren van veranderingen in de organisatie.
- Teamleiders: die de impact van veranderingen op hun teams moeten begrijpen.
- Afdelingshoofden: die de bredere impact van veranderingen op de organisatie moeten begrijpen.
Voorvereisten
Deelnemers moeten een basiskennis hebben van organisatiestructuren en principes van verandermanagement. Ook is een aantal jaren ervaring in een zakelijke omgeving vereist.
Doelstellingen
Aan het einde van de training bent u in staat om:
Een probleemanalyse uit te voeren:
- Identificeer en beschrijf het probleem.
Een veranderingsanalyse uit te voeren:
- Het probleemgebied te beschrijven.
- Een oorzakenanalyse uit te voeren.
- Wijzigingsalternatieven samen te stellen.
- Een impactanalyse uit te voeren.
Klassikaal, online, blended en incompany
Bij Capgemini Academy leer je op een manier die bij jou past. Klassikaal, online of liever een combinatie (blended)? De meeste trainingen kun je ook incompany volgen: binnen je eigen organisatie. Om het leren nog leuker en effectiever te maken, gebruiken we verschillende tools. Denk aan video’s, games, quizzen, webinars en praktijkcases. En met vragen kun je altijd terecht bij jouw trainer.
Incompany trainingen
Een incompany training biedt verschillende voordelen:
- Je bepaalt zelf de locatie.
- Je volgt de training met collega’s, zodat deze altijd aansluit op jouw praktijk.
- De trainer sluit aan bij jouw organisatie in uitleg, voorbeelden en opdrachten.
- In overleg kan de training aangepast worden aan organisatie specifieke vragen.
Vraag nu meer informatie of een offerte aan.
