Professional Agile Leadership™ – Evidence-Based Management™ (EN)
De training staat niet gepland in ons open rooster. Vul hieronder je gegevens in en we nemen binnen 2 werkdagen contact met je op.
"*" geeft vereiste velden aan
Wat is Professional Agile Leadership™ – Evidence-Based Management™
Waarde meten om verbetering en wendbaarheid mogelijk te maken. Met constant veranderende markten en klantbehoeften hebben organisaties informatie en bewijs nodig om zich snel aan te passen aan nieuwe uitdagingen en kansen, zodat ze meer waarde kunnen leveren en echte ‘business agility’ kunnen bereiken. Vaak gebruiken organisaties die Agile productontwikkelingstechnieken toepassen traditionele managementbenaderingen, waarbij leiders worden verwacht om vaste langetermijndoelen te stellen en de voortgang te beheren met dashboards van statische statistieken. EBM richt zich op klantwaarde en doelgerichte experimenten om systematisch de prestaties van een organisatie te verbeteren en hun strategische doelen te bereiken.
In de eendaagse training Professional Agile Leadership™ – Evidence-Based Management (PAL-EBM) leren deelnemers wat EBM is en hoe het toe te passen door middel van hands-on, op activiteiten gebaseerde leerervaringen. Door een reeks oefeningen leren deelnemers technieken die een meer wendbare mindset ondersteunen:
- Gebruik empirisme om strategische doelen te stellen en te bereiken, het onbekende en de complexiteit te beheren door middel van experimenten en door doelen onderweg aan te passen.
- Creëer een culturele omgeving met duidelijke doelen, passende maatregelen en vertrouwen om zelfmanagement en autonomie mogelijk te maken.
- Verleg de focus van het meten van voortgang puur door teamprestatiestatistieken naar een focus op klantgerichtheid en het verbeteren van klantresultaten.
- Stimuleer operationele verbeteringen door gebruik te maken van vier Key Value Areas (Onbenutte Waarde, Huidige Waarde, Time to Market en het Vermogen om te Innoveren) als lenzen voor op bewijs gebaseerde besluitvorming.
Voor wie is Professional Agile Leadership™ – Evidence-Based Management™
PAL-EBM is bedoeld voor professionals in leiderschapsrollen (inclusief executives, managers, Scrum Masters, Product Owners, coaches en consultants) die:
- Verantwoordelijk zijn voor het succes van hun productleveringsprogramma’s of Agile-transformaties en op zoek zijn naar een manier om dat succes te meten en aan te tonen.
- Op zoek zijn naar een raamwerk dat verbetergebieden identificeert die hun zakelijke wendbaarheid vergroten, inclusief hun tijd om te draaien om nieuwe uitdagingen aan te gaan en klantwaarde te leveren.
- Hun organisatie willen helpen empirisme en experimenten te omarmen om oplossingen te vinden voor complexe problemen (waar meer onbekend is dan bekend of de situatie snel verandert).
- Doelen en maatregelen willen formuleren op een manier die zelfmanagement bevordert en hun teams in staat stelt om de verbinding te begrijpen tussen hun werk en de waarde die hun organisatie levert en de klant ontvangt.
- Effectiever willen zijn in hoe ze succes meten door gebruik te maken van Agile-maatregelen in plaats van traditionele meetmodellen (inclusief het gebruik van velocity).
Voorvereisten
Deelnemers moeten de Evidence-Based Management Guide hebben gelezen, een begrip hebben van Agile-praktijken en de wens hebben om weg te bewegen van traditionele, plan-gedreven manieren van werken en meetmodellen. Specifieke ervaring met Scrum is echter niet vereist.
Doelstellingen
- Begrijp de essentiële aspecten van doelen en maatregelen en hoe ze gedrag en de cultuur en waarden van een organisatie beïnvloeden.
- Help organisaties empirisme als leiderschapsbenadering te omarmen. Gebruik experimenten om stapsgewijs naar de doelen van de organisatie te sturen.
- Waardeer hoe doelen en vertrouwen samenwerken om autonomie, transparantie en waardecreatie mogelijk te maken.
- Correlatie tussen marktleiderschap en duurzaamheid met nieuwsgierigheid, aanpassing en empirisme.
- Begrijp hoe je EBM en de bijbehorende Key Value Areas kunt gebruiken om metingen te richten op het verbeteren van marktwaarde en operationele capaciteiten.
Examen informatie
Examen informatie
Bij deze training is een voucher voor het officiële, internationaal erkende examen inbegrepen. De kosten van de examenvoucher zijn opgenomen in de prijs van de training. Kort na aanvang van de training ontvang je per mail een voucher waarmee je je examen kunt reserveren. Houd rekening met het feit dat je minimaal 5 werkdagen vooraf je examen moet plannen.Kijk voor meer informatie ook op https://academy.capgemini.nl/thema/examens
- Duur examen: 60
- % extra tijd indien niet in moedertaal: 0
- Aantal examenvragen: 40
- Minimaal aantal goed te beantwoorden: 34
- Examen stijl: Multiple Choice
- Open boek: Ja
Examen garantie
Wij hebben alle vertrouwen in de kwaliteit van onze trainingen. Daarom geven we examen garantie als je deze training in ons open rooster volgt.
Dat betekent dat je gratis de training nogmaals kunt volgen én je krijgt een gratis examenvoucher als je het examen de eerste keer niet haalt.
Hiervoor zijn de volgende voorwaarden van toepassing:
- Je bent de hele training aanwezig geweest
- Je hebt het eerste examen binnen 2 weken na de training afgelegd, conform de scrum.org voorwaarden
- Tussen je initiële training en de gratis training zit maximaal 1 jaar.
e-CF competenties bij deze training
- A.1. IS and Business Strategy Alignment
- A.7. Technology Trend Monitoring
- E.2. Project and Portfolio Management
- E.7. Business Change Management
Klassikaal, online, blended en incompany
Bij Capgemini Academy leer je op een manier die bij jou past. Klassikaal, online of liever een combinatie (blended)? De meeste trainingen kun je ook incompany volgen: binnen je eigen organisatie. Om het leren nog leuker en effectiever te maken, gebruiken we verschillende tools. Denk aan video’s, games, quizzen, webinars en praktijkcases. En met vragen kun je altijd terecht bij jouw trainer.
Incompany trainingen
Een incompany training biedt verschillende voordelen:
- Je bepaalt zelf de locatie.
- Je volgt de training met collega’s, zodat deze altijd aansluit op jouw praktijk.
- De trainer sluit aan bij jouw organisatie in uitleg, voorbeelden en opdrachten.
- In overleg kan de training aangepast worden aan organisatie specifieke vragen.
Vraag nu meer informatie of een offerte aan.
