twee medewerkers geven training op kantoor aan cursisten
 840,00 excl. BTW Geen extra kosten

Voor professionals die méér willen dan ‘betrekken’: beïnvloeden, verbinden en versnellen.

Gesproken taal
Nederlands
Taal materiaal
Nederlands
Dagen
1

Stakeholder Engagement – de verdieping (NL)

Wat is Stakeholder Engagement – de verdieping

Je kent de basis — nu is het tijd voor echte impact.

In de dagelijkse praktijk draait effectief stakeholdermanagement om meer dan technieken alleen: het vraagt om fijngevoeligheid, vertrouwen opbouwen en het creëren van beweging. In Stakeholder Engagement – de verdieping ga je precies daarmee aan de slag.

Je werkt aan concrete gedragsvaardigheden, krijgt krachtige denkkaders aangereikt en oefent met situaties die je direct herkent uit je eigen werk. Deze training sluit naadloos aan op Stakeholder Engagement – de basis en helpt je jouw aanpak scherp te verdiepen en naar een hoger niveau te tillen.

Je werkt door op de Zoo-case uit de basistraining. Verwacht energieke oefeningen, scenario’s met lastige stakeholders en directe feedback op je aanpak. Het resultaat?

Na deze dag:

  • Heb je een aangescherpte stakeholderstrategie en een werkend engagement- & communicatieplan.
  • Kun je bewust beïnvloeden en verwachtingen sturen zonder de relatie te beschadigen.
  • Ben je aantoonbaar sterker in moeilijke gesprekken en in complexe, politieke krachtenvelden.


Voor wie is Stakeholder Engagement – de verdieping

  • Business analisten
  • Project- en programmamanagers
  • Consultants
  • Product Owners


Voorvereisten

Van de deelnemers wordt verwacht dat ze de training “Stakeholder Engagement – de basis” hebben gevolgd.


Doelstellingen

Wat ga je leren?

  • Stakeholderstrategie 2.0 – van intentie naar concrete keuzes in wie, wanneer, waarmee en waarom.
  • Empathie die werkt – belangen, drijfveren en drempels écht begrijpen en omzetten in actie.
  • Engagement & verbinding – relaties bouwen die samenwerking versnellen (en escalaties voorkomen).
  • Communiceren met effect – kernboodschappen en kanalen die per stakeholder wél werken.
  • Beïnvloeden met integriteit – stijlen, tactieken en timing; van nudge tot besluitvormingsritme.
  • Obstakels & verwachtingsmanagement – weerstand herkennen, ombuigen en realistische afspraken borgen.


e-CF competenties bij deze training

  • A.10. User Experience
  • D.11. Needs Identification
  • E.4. Relationship Management
  • E.7. Business Change Management

Klassikaal, online, blended en incompany

Bij Capgemini Academy leer je op een manier die bij jou past. Klassikaal, online of liever een combinatie (blended)? De meeste trainingen kun je ook incompany volgen: binnen je eigen organisatie. Om het leren nog leuker en effectiever te maken, gebruiken we verschillende tools. Denk aan video’s, games, quizzen, webinars en praktijkcases. En met vragen kun je altijd terecht bij jouw trainer. 

Sfeerbeeld buiten met man in bordeaux overhemd

Train jouw team Incompany!

Wil je jouw team ontwikkelen op een manier die perfect aansluit bij de behoeften en praktijk van jouw organisatie? Met een Incompany training creëren we samen een op maat gemaakt trainingsprogramma, volledig afgestemd op jouw behoeften.

  • Locatie naar keuze: Bij ons in Utrecht, bij jou op kantoor, online of hybride.
  • Exclusieve teamtraining: Collega’s leren samen, versterken de synergie en werken aan real-life cases uit jouw organisatie.
  • Maatwerk: De inhoud is volledig afgestemd op de praktijk van jouw mensen en organisatie.

Meer weten? We bespreken graag de mogelijkheden!

Waarom Capgemini Academy?

  • checkmark wit
    Onderdeel van één van de grootste, meest innovatieve IT-dienstverleners ter wereld.
  • checkmark wit
    Groot trainingsaanbod: zowel volledig online als klassikaal beschikbaar.
  • checkmark wit
    De meeste trainingen zijn inclusief certificering en examen.
  • checkmark wit
    Trainers met passie, didactische vaardigheden en een flinke dosis praktijkervaring als IT-professional.
  • checkmark wit
    Onze cursisten beoordelen onze trainingen gemiddeld met een 8,8.