De business consultant: spil in strategische besluitvorming
Wat doet een business consultant? Business consultants helpen organisaties vooruit door knelpunten in processen en strategieën bloot te leggen en verbetertrajecten vorm te geven. Ze combineren analytisch vermogen met kennis van business en technologie om prestaties te verbeteren, nieuwe proposities te ontwikkelen en bestaande processen efficiënter in te richten.
Daarbij zorgen ze ervoor dat zakelijke doelstellingen en technische randvoorwaarden goed op elkaar aansluiten.
Of je nu actief bent in de publieke sector, het bedrijfsleven of een NGO: als business consultant (ook wel: business intelligence consultant of IT business consultant) werk je aan het visualiseren van processen, het verbeteren van data governance en het succesvol doorvoeren van strategische veranderingen.
Deze vaardigheden maken een business consultant succesvol
In de business consultancy moet je zowel analytisch als communicatief sterk zijn. Dit zijn de belangrijkste competenties die elke business consultant nodig heeft:
- Analytisch denken: Snel inzicht krijgen in processen en onderliggende structuren maakt het mogelijk om gerichte verbeteringen te formuleren.
- Communicatievaardigheden: Heldere afstemming met zowel technische als zakelijke partijen draagt bij aan succesvolle samenwerking.
- Probleemoplossend vermogen: Je denkt in mogelijkheden, schakelt snel en vertaalt uitdagingen naar concrete, haalbare oplossingen.
- Kennis van methoden en tools: Frameworks als Lean, Agile en Six Sigma worden effectief ingezet om processen te optimaliseren en resultaat te boeken.
- Verandermanagement: Organisaties begeleiden in hun transitie vraagt om sensitiviteit, structuur en het vermogen om mensen mee te nemen in verandering.
Onmisbare vakkennis voor een business consultant
Om succesvol te zijn in het vakgebied van business consulting moet je beschikken over de juiste competenties. Certificeringen zoals Lean Six Sigma en Agile bieden de juiste tools om effectief processen te analyseren en verbeteringen door te voeren.
- Lean Six Sigma-certificering: Deze certificering bevestigt dat je in staat bent om processen doelgericht te analyseren, verspilling te verminderen en prestaties structureel te verbeteren.
- Agile Business Analysis-certificering: Deze certificering laat zien dat je Agile principes effectief kunt toepassen binnen analyses om snel en flexibel in te spelen op veranderingen.
- Scrum, SAFe en andere frameworks: Kennis van deze methodieken geeft consultants de mogelijkheid om effectief samen te werken in multidisciplinaire teams en grootschalige transformaties te ondersteunen.
Deze kennis en certificeringen vormen samen een stevige basis voor het analyseren, verbeteren en begeleiden van bedrijfsprocessen.
De must-have opleiding voor een business consultant
Een succesvolle business consultant beschikt over een stevige basis in business-analyse. Daarmee leg je de fundering om processen scherp te analyseren, knelpunten te signaleren en verbetertrajecten overtuigend te onderbouwen.
De ideale start hiervoor is de training Business Analysis Essentials (NL) of Business Analysis Essentials (EN). Hierin leer je hoe je informatiebehoeften vaststelt, processen analyseert en verbeteringen structureert — allemaal op een manier die aansluit bij zowel business als IT.
Wil je jouw advieskracht verder versterken? Dan is het essentieel om te leren hoe je een overtuigende businesscase presenteert. Daarvoor sluit de training Werken met Business Cases (NL) goed aan. Je leert hierin hoe je kosten, baten, risico’s en alternatieven helder in kaart brengt en stakeholders meeneemt in gefundeerde besluitvorming.
Bekijk alle business consultant-opleidingen bij Capgemini
Capgemini Academy biedt een breed aanbod aan trainingen voor business consultants. Hieronder vind je een selectie van opleidingen die je helpen om je vaardigheden te ontwikkelen en je adviesrol met meer impact uit te voeren.
Starten of je basis versterken
Heb je de eerste stappen gezet met business-analyse? Dan kun je je basis verder verstevigen met trainingen op het gebied van procesmodellering en datamodellering. Zo ontwikkel je de inzichten en vaardigheden om effectiever te adviseren en verandering mogelijk te maken.
- Procesmodelleren en analyseren (NL): Leer processen te modelleren en analyseren om verbeterpunten te identificeren.
- Procesmodelleren met BPMN (NL): Breng processen eenduidig in kaart met de BPMN-standaard.
- Business Process Model and Notation (BPMN): Maak processen inzichtelijk en gestandaardiseerd met BPMN.
- Introductie Data Modelleren (NL): Krijg inzicht in het opzetten en interpreteren van datamodellen.
Agile werken als extra fundament
Agile is voor veel organisaties de standaard werkwijze geworden. Als business consultant is het waardevol om die methodiek goed te begrijpen en zelf toe te passen.
- Scrum Master (NL): Ontwikkel de vaardigheden om teams te begeleiden in Scrum.
- Scrum Master (EN): Engelstalige variant, geschikt voor internationale omgevingen.
Consultancy- en adviesvaardigheden
Versterk je adviesvaardigheden en leer overtuigend communiceren met stakeholders.
- Consultancy Skills – Adviseren (NL): Leer effectief en resultaatgericht adviseren.
- Pyramid Principle (NL): Structureer informatie en argumentatie voor maximale overtuigingskracht.
- Professioneel presenteren – Fundamentals (NL): Ontwikkel zelfvertrouwen en helderheid bij presentaties.
- Realistisch overtuigen (NL): Leer anderen effectief te overtuigen met realistische argumenten.
- Gedragspatronen doorzien en beïnvloeden met Insights (NL): Begrijp gedragspatronen en leer hoe je ze positief beïnvloedt.
- Storytelling (NL): Gebruik verhalen om je boodschap krachtig over te brengen.
- Professioneel presenteren – Advanced (NL): Breng je presentatietechnieken naar een hoger niveau.
Aanvullende vaardigheden
Breid je persoonlijke effectiviteit en klantgerichtheid verder uit.
- Timemanagement (NL): Beheer je tijd efficiënter en vergroot je productiviteit.
- Client Conversation Mastery (EN): Verbeter je gespreksvaardigheden in klantcontacten.
Met deze trainingen ontwikkel je als business consultant vaardigheden om effectief te analyseren, te adviseren en veranderingen te realiseren – in elke sector en op elk niveau van de organisatie.
Jouw springplank naar succes: Capgemini Academy
- Onderdeel van één van de grootste, meest innovatieve IT-dienstverleners wereldwijd.
- Groot trainingsaanbod: zowel volledig online als klassikaal beschikbaar.
- De meeste trainingen zijn inclusief certificering en examen.
- Trainers met passie, didactische vaardigheden en praktijkervaring.
- Gemiddelde beoordeling door cursisten: 8,8.
Heb je vragen over de rol van een business consultant of welke training het beste bij jou past? Neem gerust contact met ons op. We denken graag met je mee – ook als je op zoek bent naar een maatwerktraject voor jezelf of je team.